当前位置:首页 > 新闻中心 > 行业新闻
0

浅谈工厂生产、品质、技术三大部门之职能关系

  • 索引:335
  • 发布时间:2016/11/1 12:31:14
  • 点击次数:780
  • 加入收藏

一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事,不但影响产量和质量,还影响部门间和谐的工作关系,究其根源,我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。当然,也不排除有人揣着明白装糊涂,山头主义、本位主义思想严重,擅长太极和踢足球。现就一些理解,浅谈下生产现场、品质和技术三大部门的职能关系,供大家参考。

工厂现场的生产、品质、技术三大部门,就好比国家的立法、司法、行政三权分立,各司其职,又相互制衡与监督,保障了现场生产的高效有序进行。

生产部就像国家的行政机关,即人民政府,负责法律法规(即工厂的规章制度和生产工艺文件)的日常执行和管理,生产工人就像老百姓,对老百姓不能提太高的要求。技术部要尽量降低对作业员的要求和经验依赖,生产部是做行政的,其职能是严格遵纪守法,严格按照技术部制定的法律法规(工艺流程图和作业指导书)执行作业,不能多做,也不能少做,要一五一十地按照作业指导书规定的作业步骤、作业动作、作业方法和标准进行作业,即“标准化作业”,保证作业过程工艺的符合性。而实现标准化作业的前提是作业指导书上作业方法和要求要标准化,否则十个作业员就有十种作业方法和标准,实现不了标准化作业。持续稳定的输出高质量的产品要靠标准化作业来实现

品质部就像国家的司法机关,即公检法(公安,检察院,法院),品质部必须充分履行公安的侦测、调查、取证职能,检察院的监督、监管职能及法院的判定、跟踪执行职能,即依据法律法规侦测、监督、判定、处理各种违法乱纪之事(即现场5M1E人员、机器、材料、方法、测量、环境异常),专找坏人坏事,并绳之以法(即体系、过程和产品的监测、监管、判定和处理)。

品质部要监督检查的是现场三大符合性,即:体系符合性、过程符合性和产品符合性。及时发现体系、过程和产品不符合处(异常),侦测和分析异常的原因,督促相关责任人制定出纠正预防措施,并跟进实施及效果确认,直到有效改善关闭为止,这在管理学上叫戴明PDCA管理循环,也叫闭环管理。质量是靠管理体系去保证的,没有体系就没有过程工艺,没有过程工艺就没有产品质量。

技术部就像国家的立法机关,制定工厂现场的相关法律法规,即:生产工艺流程图和作业指导书、检验标准和方法等,并分析解决现场5M1E六大异常问题。原则上,现场生产和品质人员的工作依据(即输入)是技术部提供(输出),即只对口技术部。规范的公司都强调“做任何事情都要有依据”,其专业称呼为:“过程方法”,这是一个非常重要和有效的管理原则,也是ISO9001八大管理原则之一。

可能有人会问了,如果作业员按技术部的作业指导书标准化作业了,保证了“作业过程工艺符合性”,但产量和质量仍不理想,这是谁的责任?答案是:“技术部”。因为技术部的职能就是做工序、工艺、方法和工装等研究的,要不断地检讨生产工序、工艺的适宜性、充分性和有效性,借此解决现场5M1E六大异常,持续提升产量和质量。

好的工序、工艺就是作业员便于生产作业,能轻松实现作业产量和质量。否则生产就要不断想办法改进,直至把工艺做到作业员想做错都是一件很难或不可能的事。对此有个专业叫法:丰田防错法。这是生技部的工作方向和终极目标。

老子《道德经》有云,治大国如烹小鲜,意思是说管理一个大的国家,只要管理方法得当、职责清晰,各司其职,就如同炒道小菜一样简单。道理是一样,但如果不这样做,所造成的后果却是大大的不同,一道小菜影响是一个人或几个人的胃口,而一个国家影响的是千万上亿人的生活。现场管理同理,也需要完善管理,明确职能,统一认识。现场各部门就像“木桶原理”,木桶装水的多少并不是由木桶的大小和高度决定,而是取决于木桶“短板”的高度和木板间的“衔接紧密度”,所以,产量和质量需要现场各部门的统一职能认识、通力密切配合。否则,认识混乱就会行为混乱,就会鸡同鸭讲,打乱战,就会把时间和精力都浪费在相互推诿、扯皮上,实际问题没解决,个人工作能力没提高,可能自己却成了打太极和踢球的高手,实在不可取。

最后,还是让我们一起明确职能,各就其位、各司其职、各尽其责吧。

(文章来自转载)

公众平台名称:陕西博尔能源

搜索微信号:boerEnergy

我的简介:分享、传播、交流中国新能源制造业最新信息、技术、动态

我的网址:www.abardapart.com

咨询电话:029-83438017

扫描二维码:


最新推荐

  • 美国研发新型汽轮机,只有书桌大却足以为一个城市供电!

    国机械工程师协会(ASME)欧洲分部组织的第三届国际ORC研讨会于2015年10月12至14日于比利时首都布鲁塞尔的MCE (Management Center Europe)会议中心召开,我司应大会组委会邀请参加了会议。

  • 我国工业余热利用技术都有哪些呢?

    当前,我国能源利用率仅为33%左右,存在着利用效率低、经济效益差、生态环境压力大的主要问题,节能减排、降低能耗、提高能源综合利用率作为能源发展战略规划的重要内容,是解决我国能源问题的根本途径。

  • 新生产基地在十七届西洽会签约

    公司渭北工业园新生产基地建设项目在第十七届西洽会上成功签约

  • 浅谈工厂生产、品质、技术三大部门之职能关系

    一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事,不但影响产量和质量,还影响部门间和谐的工作关系,究其根源,我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。

  • 现阶段国内外知名汽轮机厂家简介

    汽轮机作为一种原动机,它是从1890年瑞典工程师拉法尔制造出第一台功率仅为5马力的汽轮机起,至今已有100多年的历史,我国的第一台汽轮机是1949年在上海汽轮机制造,容量为6000千瓦,于1956年在淮南发电厂投产。